12月6日，中环寰慧集团在北京总部成功召开战略共识与团队文化研讨务虚会。会议系统回顾了2024-2026三年战略规划的阶段性成果，深入剖析了当前内外部发展环境面临的机遇与挑战，并聚焦集团未来战略方向与2026年度核心工作展开深度研讨。会议集思广益、凝聚共识，为开创集团跨越式高质量发展新篇章奠定了坚实的思想基础。

　　集团董事长吴立群出席会议并作重要讲话，企业教练何振红老师主持会议。集团总裁班子全体成员、各职能管理中心总经理、副总经理、总监以及合作伙伴代表共同参会。

　　会上，与会人员围绕集团三年战略规划、“111”战略愿景、组织能力建设、人才梯队培养、团队文化塑造及干部自律公约等关键议题，结合各自工作实际与分管领域，进行了充分而热烈的交流讨论，提出了一系列兼具前瞻性、针对性与可操作性的发展策略与行动建议。

　　吴立群董事长认真听取发言，强调了在关键节点召开此次务虚会的重要意义。他要求各级领导干部高度重视会议成果，深入研究并积极吸纳宝贵意见，切实做好本单位战略规划与人才发展计划的制定与落实，持续深化并推动“5M、5A、5S”管理体系的落地实施，确保研讨成果切实转化为驱动集团高质量发展的实际效能。

　　吴立群董事长在总结讲话中强调了以下三点核心要求：一要回归本质，夯实组织根基。持续打磨与战略发展相匹配的组织能力，同时在人才、文化与机制方面做好支撑，筑牢长远发展的基础。二要以人为本，践行持续改善。要秉持“每天进步一点点”的持续改善理念，将学习培训与实践工作紧密结合，做到知行合一，不断提升个人与团队的专业素养与执行能力。三要系统思考，推动协同进化。倡导深度思考、归纳总结与高效学习的习惯，实现从实践到系统认知的升华。四要拥抱变革，从优秀到卓越。通过持续推进数字化变革、系统并购整合和精益运营管理，坚定变革勇气，不断拓宽格局、提升组织整体能力，引领企业从优秀迈向卓越。

　　此次会议统一了思想，明确了路径，凝聚了合力，为中环寰慧集团迈向下一阶段高质量发展注入了强劲动力。