时光奔涌，奋进如歌。在第五个“三年发展战略”关键之年，中环寰慧集团围绕“一条主线、三大目标”，聚焦“清洁引领、数智驱动、卓越运营、客户满意”战略主轴，以实干与担当书写了高质量发展的新篇章。为全景呈现2025年攻坚历程与发展成果我们评选推出集团年度十大新闻事件，重温那些激荡人心的时刻，汲取开启2026年的奋进力量。

　　一、版图拓展：全年并购签约十二家企业，持续深化全国供热布局

　　中环寰慧集团依托组织级市场拓展能力及“MAS”体系，成功并购签约大连益多和烟台牟平、大连长兴岛、北京承臻、内蒙古通辽、包头九原区、咸阳长武、吕梁孝义、拉萨暖心服务公司、枣庄滕州、枣庄峄城、济宁微山12家公司。截止当前集团业务范围覆盖全国20个省（区、市）、超50座城市。

　　二、数智赋能：携手美云智数开启数字化转型2.0，重塑供热行业生态

　　2月22日，中环寰慧与美云智数签署战略合作协议，共同推进数字化转型2.0。依托美云智数在制造业数字化转型方面的深厚积淀，双方围绕清洁能源供热业务共同规划数字化发展蓝图，打通核心业务主干道，构建以数据为驱动的新型运营体系。同时在数字化组织优化与变革、司库管理系统、设备管理功能开发、经营收费小程序等数字化速赢项目上相继成功上线，为后续深入转型奠定了坚实基础。

　　三、合作共赢：与国能生物达成战略合作，成立思汇生物对四大生物质电厂进行托管运营和趸售

　　3月31日，中环寰慧集团与国能生物发电集团举行战略合作签约仪式。双方通过战略合作，并与山高环能等业界同行成立了聚焦生物质发电供热领域轻资产托管运营平台——北京思汇生物，实现了对黑龙江望奎、吉林辽源、河北南宫、吉林德惠四个生物质电厂的供热托管运营与余热趸售合作。标志着集团在生物质能源综合利用领域实现重要突破，进一步拓展了清洁能源业务矩阵，为区域低碳供热贡献了创新模式。

　　四、项目攻坚：五大长输管网和余热利用工程同步推进，以“寰慧速度”夯实供热基石

　　2025年建设期内，中环寰慧在商丘、张掖、大连、孝义、烟台等多地统筹推进五大供热管网工程项目，累计投入近20亿元，建设长输管线总长达86公里。项目涵盖热水管网、工业余热利用、生物质供热等工程类型，全面强化了区域供热保障能力与能源利用效率水平。多项工程同步高效落地，不仅体现了集团在复杂工程管控与资源调度方面的卓越实力，也为服务民生供暖与推动产业节能提供了扎实基础设施支撑，其中商丘37.2公里长输管网项目从全面动工到并网运行仅用69天时间，“寰慧速度”已成为集团攻坚克难的鲜明标签。

　　五、实力认证：连续两年荣登“中国能源企业500强”，彰显集团综合实力

　　12月4日，“2025中国能源企业500强”榜单正式发布，中环寰慧集团凭借在清洁能源供热领域的深厚积淀与规模化发展，再度成功登榜。这是集团连续第二年跻身该权威榜单，标志着其在清洁能源供热行业的综合实力、产业影响力和可持续发展能力已获得持续认可，进一步巩固了在清洁供热领域的领先地位。

　　六、信用跻顶：获评“AAA”主体信用评级，实力获资本市场高度认可

　　12月5日，中环寰慧集团获得大公国际“AAAsti”主体信用评级，展望稳定。该评级体现了集团在资产质量、经营稳健性、履约能力及发展前景等方面的综合实力，标志着中环寰慧正式进入国内企业信用第一梯队。这不仅提升了集团在资本市场的融资能力与品牌公信力，也为后续战略推进与行业合作提供了强有力的信用支撑。

　　七、业界认可：集团董事长吴立群成为中国企业家俱乐部（CEC）理事

　　12月8日，中环寰慧集团董事长吴立群正式成为中国企业家俱乐部（CEC）理事。在CEC成立二十周年之际获此身份，不仅是对其个人与企业影响力的认可，也为中环寰慧提供了与中国优秀企业家深入交流学习的机会，为集团高质量发展创造了更广阔的交流与合作空间。

　　八、行业引领：连续两年入选“中国环境企业营收前50”，彰显绿色发展引领力

　　12月14日，在全联环境服务业商会2025年会暨中国生态环境产业发展大会上，《2025中国环境企业营收前50发展报告及名录》权威发布。中环寰慧集团凭借卓越的经营业绩与环境贡献，连续第二年入选该榜单。此次蝉联不仅反映了集团在环境产业规模与效益上的双优表现，也凸显了其以清洁供热推动绿色发展的企业担当与行业引领作用。

　　九、资本运营：重整创业板上市公司ST名家汇（300506）

　　2025年12月，中环寰慧控股母公司绿旗科技集团完成对上市公司深圳市名家汇科技股份有限公司（300506）的破产重整，吴立群董事长成为公司实际控制人，为名家汇注入新的发展动力。

　　十、思想领航：集团董事长吴立群推出新作《碳索4》，系统分享企业经营管理思考与实践

　　2025年12月底，中环寰慧集团董事长吴立群推出内部刊物《碳索》系列第四部新作《碳索4：企业经营管理的系统思考与实践》。本书根植于吴立群董事长长期的学习实践与系统思考，深度融合“五个一”学习体系与空中大讲堂培育机制，系统梳理并阐述了具有中环寰慧特色的管理思想与方法论，强化了组织学习与文化传承的内生动力。

　　2025年，中环寰慧取得的累累硕果，离不开每一位中环寰慧人的智慧、汗水与拼搏。新征程上，让我们继续凝心聚力，将“111”战略蓝图转化为务实行动，把体系优势锻造成领先实力。以更加昂扬的斗志、更加创新的精神、更加协同的步伐，共同谱写中环寰慧高质量发展的崭新篇章！