1月24日，中环寰慧集团在北京总部召开2026年工作年会暨总结表彰大会。集团董事长吴立群出席会议并作主旨讲话，联席总裁朱光峰作2026年工作报告，常务副总裁卞志勇主持会议。会议全面总结2025年工作成效，系统部署2026年重点任务，动员全体干部员工锚定目标、凝聚共识、抢抓机遇、实干攻坚，全力以赴推动2026年度目标达成，确保集团三年发展战略圆满收官。　　

　　一、擘画蓝图，部署全年攻坚方向

　　联席总裁朱光峰作了题为《系统并购做大做强 精益运营做精做细——推动企业跨越式高质量发展》的2026年工作报告。　

　　报告指出，2025年中环寰慧集团紧紧围绕“清洁引领、数智驱动、卓越运营、客户满意”战略主轴，锚定“一条主线、三大目标”发展路径，凝心聚力、真抓实干，圆满完成了年度各项重点工作任务，为三年战略规划收官奠定了坚实基础。

　　报告从八个方面总结2025年工作：

　　一是初心如磐践使命，客户满意硕果盈枝；

　　二是深耕主业强根基，经营业绩稳中有进；

　　三是精准发力抓落实，核心工作成效显著；

　　四是对标精进提效能，组织能力再攀新阶；

　　五是数智驱动增动能，转型赋能纵深推进；

　　六是守正笃行固根本，业财风控协同增效；

　　七是人才赋能激活力，队伍建设扎实有力；

　　八是党建引领聚活力，文化业务深度交融。

　　报告明确了2026年集团发展的总体思路、核心目标和关键任务，安排部署十项重点工作：

　　一要聚焦客户满意，升级民生服务质效；

　　二要深化卓越运营，推动效益稳步攀升；

　　三要完善MAS体系，夯实增量发展支撑；

　　四要强化数智赋能，推动转型提质增效；

　　五要推行精益管理，全面增强组织韧性；

　　六要坚守安全底线，保障生产经营稳定；

　　七要深化业财融合，精准赋能价值创造；

　　八要聚力人才强企，激活核心发展动能；

　　九要强化党建引领，文化赋能凝聚合力；

　　十要健全风控体系，护航企业行稳致远。

　　报告号召全体员工锚定战略方向、保持战略定力，发扬“拼抢实”作风，以攻坚克难的勇气和扎实有力的行动，确保集团第五个三年战略规划圆满收官，为2030年“111”跨越式高质量发展奠定基础，为建设成为受人尊敬的全球清洁能源供热行业引领者而奋勇拼搏、砥砺前行！

　　二、表彰先进，凝聚奋进力量

　　大会对2025年度涌现出的优秀团队与个人进行表彰，涵盖特别奋斗奖、先进集体、优秀管理者、优秀经理、优秀员工、标杆供热服务中心、“三好”标兵、文化先锋及创新改进类奖项。集团副董事长张雪峰宣读表彰名单，集团董事长吴立群，集团联席董事长兼总裁何召滨分别为先进代表现场颁奖。　　

　　       会议邀请先进集体代表河津公司总经理刘呈润，优秀管理者代表原市场发展中心副总经理、现益多公司总经理李孔争发表获奖感言。会议号召全体员工以先进为榜样，对标学习，争当先锋，持续发扬奋斗精神，为集团高质量发展贡献更多力量。

　　三、空中讲堂，启迪思想智慧　　
         吴立群董事长在2026年首期管理干部“空中大讲堂”上，以“心怀梦想 纵情向前”为主题，从六个方面做了精彩分享讲话：

　　一是总结与反省的持续进化。以谦逊自省的心态推动战略、人才、运营、机制、文化等方面迭代进化。

　　二是学习与实践的知行合一。坚持学习实践，以“五个一”学习模式促进个人和组织共同成长，进而推动企业实现更好效益。

　　三是向善与福报的因果循环。践行向善理念，以感恩之心回馈社会。

　　四是底线与敬畏的本分坚守。本分做人，坚守底线思维，保持敬畏之心。

　　五是同理心与谦逊的领导力修炼。保持同理心与谦逊姿态，持续修炼领导力。

　　六是梦想与行动的锐意进取。既要仰望星空，也要脚踏实地，拥抱梦想并务实行动，积极开拓新发展空间。

　　吴立群董事长的讲话立足长远、思想深邃，不仅提升了全体与会者的战略认知与格局，更坚定了大家攻坚克难、实现跨越发展的信心与决心，为集团上下注入了强大的精神动能。 会议要求，各单位要认真学习传达落实董事长讲话精神与工作报告部署，分解任务、压实责任，切实把会议共识转化为实际行动，确保2026年各项重点工作取得实效。　　

　　本次会议以视频与直播形式召开。集团总裁班子成员、职能中心总监及副总监现场参会，总部及各子公司相关管理人员、一线员工代表近4000人线上参会。