7月25日，中环寰慧集团在北京总部召开2026年半年度工作会议。会议全面总结了上半年经营发展状况，系统部署了下半年重点工作任务。集团董事长吴立群出席会议并发表讲话，集团党委书记、联席董事长兼总裁何召滨主持会议。

　　全面复盘半年度工作，系统部署下半年任务

　　联席总裁朱光峰作2026年半年度工作报告。报告指出，上半年集团营收利润指标实现双增长，业绩创历史同期新高；市场拓展亮点纷呈，吉林亿斯特、济宁微山、枣庄峄城、枣庄滕州、延安智慧等项目成功签约，供热版图持续扩大；安全运行、客户服务、组织建设、财务管理、精益改善、标杆管理、数字化建设、党建引领等各条线均取得阶段性成果，为年度目标实现及三年战略收官奠定了坚实基础。

　　报告系统部署下半年重点工作：一是以MAS体系深化市场并购全价值链协同，加快项目落地与系统导入；二是发扬钉钉子精神打好经营攻坚战，多措并举推进经营目标实现；三是高标准完成新扩建、技改和大修工程，严抓质量与规范；四是深化“慧暖万家”服务体系建设，进一步提升客户满意度；五是推动精益改善走深做实，强化成果量化与跨区域协同；六是建立对标指标台账，以学标杆、树旗帜、重实质推动管理提升；七是推动数智体系化运营、规模化赋能；八是紧盯核心经营指标，全力冲刺年度目标圆满完成。

　　聚焦市场拓展，分享优秀经验

　　市场轮值总裁郑罗平就市场拓展工作进展及攻坚计划作专题汇报。他指出，市场工作坚持“体系化、标准化、数智化”三化为一的总方针，以“5M”组织能力飞轮打通战略、组织、标准化、操作、可视化五大模块，以CRM为底座实现全流程数字化管控。下半年将发起“60天攻坚战”，全面摸排、体系建设同步推进，划分东北、华北、西北三大区域全力攻坚，确保全年1亿平方米面积目标坚决落地。河津公司张鹏伟现场分享了市场拓展优秀经验，从一线实践角度介绍了有效做法与心得体会。　　

　　深化增值业务与对标改善，先行先试单位交流经验

　　常务副总裁卞志勇围绕增值业务及对标改善行动作工作部署。增值业务方面，商丘公司、焦作公司先行先试实现突破，同步推进团队招聘、激励机制完善、产品标准化及APP开发，要求各子公司定组织、定目标、定方案，在9月底前至少实现1项增值业务落地。对标改善方面，目前已建立四大板块18项核心指标的考核体系，下一步构建“纵向自我进步+横向标杆排位”双维度考核机制，实行月度跟踪、季度复盘、年度总评的闭环管理，实现逐年提标、持续精进。　　

　　焦作公司陈梦娇、商丘公司高大召作为先行先试单位代表，分别分享了各自公司在增值业务拓展方面的实践经验与阶段性成果。

　　部署MAS体系落地，强化市场并购协同

　　集团副总裁杨帅就“MAS衔接改革与落地”作专题汇报。他详细阐述了MAS投资管理全流程六大阶段及工作边界，核心机制是构建“MAS”无边界工作小组，将初步调研、尽职调查、后台上线导入贯通，实现效率和科学的平衡。配套标准化落地模板，强化投后整合管理，确保新项目“接得住、管得好”。　　

　　直面十大矛盾，系统性提出解决路径

　　何召滨书记以“当前十大矛盾及解决思路和路径”为题作总结发言。他对照行业标杆和千亿梦想战略蓝图，深度剖析了集团存在的十大矛盾与核心挑战，并从战略落地、组织能力、运营改善等维度提出了系统性解决路径。他强调，下半年是三年战略收官决胜的半年，要以标杆管理为导向、精益改善为抓手，全力冲刺年度目标超额完成，以对标改善新成效、数智化建设新成果、技术升级新突破，谱写集团高质量发展新篇章。　　

　　使命愿景驱动，打造受人尊敬的行业标杆

　　吴立群董事长以“使命愿景驱动，打造受人尊敬的行业标杆”为题作总结讲话。他充分肯定了集团上半年的工作成效，并围绕集团发展战略提出了明确要求。他强调：一要聚焦战略，围绕2030年“111”战略目标和2035年千亿市值愿景，深耕清洁供热主赛道，稳步推进外部并购扩张和内部增值业务拓展，抓住主要矛盾；二要以人为本，敢于启用年轻人，通过北大私塾班等培养体系加速年轻干部成长，让更多优秀年轻人走上重要领导岗位；三要打磨组织，在数字化、AI和热源端清洁化方面持续发力，以开放心态拥抱AI浪潮带来的行业变革，不断筑牢核心竞争力；四要优化机制，通过物质、精神和成长三重激励，让价值创造者真正得到实惠，实现“不用扬鞭自奋蹄”的干事氛围；五要文化融合，管理干部要以身作则践行企业文化，通过向上和向善两个维度的氛围营造，让中环寰慧的文化更有温度。　　

　　吴立群董事长指出，既不要妄自菲薄，也不能盲目自大，要继续保持积极进取的精神，深入践行“MAS”体系，通过系统并购和精益运营持续持续打磨组织能力，在实现优异业绩的同时，还要在企业向善、员工幸福、客户满意、伙伴共赢和社会美好五个方面持续下功夫，成为像“胖东来”一样受人尊敬的企业。号召全体干部员工持续向内看、不断卷自己，以时间的复利推动企业从业绩优异走向受人尊敬，为建成全球清洁能源供热行业的引领者而不懈奋斗。

　　本次会议以现场与视频相结合的形式召开。集团总裁班子成员、各职能中心负责人、总监、副总监在现场参会，总部员工、各子公司经营班子成员及骨干员工通过视频同步参会。会议的召开为集团下半年各项工作明确了方向、凝聚了共识，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。