2020年6月中环寰慧集团董事会对集团工程建设管理模式进行了重大调整。6月04日上午，中环寰慧集团工程采购管理中心组织召开2020年“工程建设管理培训交流”专题会议。集团工程采购管理中心（工程）全员、工程公司全员、24家热力子公司工程主要负责人共计188人通过现场或线上视频参加了本次培训会议。

　　首先，集团工程采购管理中心总监张海秋就集团董事会对工程建设管理模式的最新决议进行了集中宣贯，分别从工程材料的供应、分包合同结构及实施管控、安全主体责任的变化、以及新扩建和创收工程的组织模式等进行了强调和讲解。

　　随后，工程采购管理中心、工程公司各专业管理人员分别对合法分包的相关制度、工程公司的管理模式件进行解读，同时也对工程公司总包业务流程对接、分包合同及材料流程的执行及发票管理等进行培训和安排。

　　最后，各子公司就合法分包实施过程中的材料、合同、招标等方面进行了提问，集团张海秋总监、工程公司张勇、张涛分别对各子公司的问题进行一一解答。

　　为达到本次培训的效果，工程采购管理中心会对各子公司上报的困难及问题进行汇总并专项解决。同时对本次参加培训的人员进行钉钉线上测试。