2020年5月13日，中环寰慧集团公司吴立群董事长一行到吴忠供热公司检查指导工作，并在公司四会议室召开视频会议，对集团总部各职能管理中心以及吴忠公司工作推进情况提出具体要求。集团执行总裁朱光峰、集团资深顾问邬汉华、生产技术中心总监朱继田、工程采购中心总监张海秋、财务管理中心总监李星辰，吴忠公司领导班子以及各部门负责人现场参会，集团CFO李晓洛、信息管理中心副总经理马晓林在集团线上视频参加会议。

图1.集团公司吴立群董事长一行到我公司检查指导工作

　　吴立群董事长要求，一要进一步细化工作措施，组织强有力队伍加快推进资产评估工作，提前做好挂牌工作；二是结合集团公司2015年成功收购张掖公司案例，就收购经验进行分享；三是吴忠公司要按照集团公司统一安排部署，加快与集团公司总部各中心对接,着手推进综合管理、人力资源、资产评估、财务交接、经营数据清理、面积发展、夏季检修、技改扩建、项目施工、第二热源建设等重点工作，同时安排集团各中心要全方位做好配合工作，为子公司赋能。

　　集团公司执行总裁朱光峰首先对吴忠公司前一段时间的工作给予高度肯定，并强调吴忠公司要积极主动与集团公司做好工程建设、入网面积等对接工作，分享好的经验，同时要学习兄弟公司在工程建设、能耗指标控制等方面好的做法，打造混合所有制改革标杆型子公司。

　　集团公司资深顾问邬汉华强调，吴忠公司领导班子要进一步提高认识，充分发挥混合所有制改革的优越性，带领公司广大职工践行“供好热，服好务、收好费”的理念；公司党总支要发挥党组织战斗堡垒作用，通过组织学习，转变干部、职工思想观念，提高站位，积极推动各项工作快速跟进。

　　吴忠公司王云总经理首先对董事长一行莅临检查表示感谢，对董事长等各位领导的殷切期盼进行表态，并要求参会的公司中层，要带领本部门职工以此次会议为契机，进一步提高认识，扎扎实实干好本职工作，努力实现“供好热，服好务、收好费”总任务，让吴忠人民满意、让市政府满意、让集团公司满意。

图2.吴忠公司向集团公司汇报工作

　　会后，集团公司执行总裁朱光峰带领总部各中心负责人在吴忠公司党总支书记张宝军的陪同下深入施工检修现场，对施工质量、进度、安全等工作进行检查并提出具体要求，随后在集团公司张海秋总、刘景院长的陪同下，对吴忠公司工程建设、扩建项目进行深入指导，并深入供热所对供热面积发展、基础资料收集、经营收费、稽查等工作提出具体指导意见并与一线职工进行交流。

图3.集团执行总裁朱光峰一行检查指导金积水厂工作

图4.集团执行总裁朱光峰一行检查指导服务中心工作

图6.集团执行总裁朱光峰一行检查指导工程建设工作
 

　　5月16日，集团在吴忠公司开展管理干部学习大讲堂活动（第一课），集团执行总裁朱光峰亲自授课，朱总就“阿米巴”经营在供热企业的落地与应用深入进行授课，重点从四个方面进行深入阐述，首先介绍了稻盛和夫与阿米巴经营，二是“阿米巴”经营哲学与核心内容，三是中国企业如何推进“阿米巴”，四是“阿米巴”经营在供热企业的落地。吴忠公司主管以上70余人参加上述课程，会后吴忠公司参会干部、职工就“阿米巴”在吴忠公司的落地与应用进行深入讨论。

图7.集团执行总裁朱光峰讲授“阿米巴”课程

　　5月19日至20日，按照吴立群董事长在5月13日会议上的要求，集团公司各中心组织专业力量，专门为我公司开展为期两天的交流、培训及对接工作，重点从企业管理、OA系统应用，法务工作、工程施工、材料采购等专业领域开展培训交流。

图9.集团各中心为吴忠公司开展为期两天的培训工作

图10.吴忠公司各部门认真参加专业培训