1月19日，中环寰慧集团2020年度阿米巴经营项目总结大会在北京召开。会议总结回顾了2020年阿米巴工作推行情况和阶段性成果，剖析了当前存在的问题和不足，为集团在2021年阿米巴工作规划了方向。会议由集团综合管理中心李贻湘主持。　　

　　会议指出，自2020年6月导入阿米巴经营项目以来，极大地提升了员工的积极性和工作热情，团队精神面貌发生了巨大改变，保障了集团各项重点工作的顺利开展；经营管理能力明显提升，生产经营工作中取得了可喜成效；通过赛马机制涌现出了一大批先进典型和优秀管理者、骨干员工，为集团后续发展奠定了人才基础。

　　朱总在讲话中肯定了2020年推行阿米巴工作取得的成绩，并提出了2021年度阿米巴工作要求：一要持续开展阿米巴经营，不断改善和提高；二要制定年度阿米巴工作计划，抓好主要任务和关键节点；三要打通经营报表与ERP信息化系统，向智能化和数字化转变；四要将阿米巴经营打造成为集团核心竞争力，为供热行业做出积极贡献。

　　旌华咨询董事长汪洋老师指出：经营思维的改变需要进一步强化，要有打持久战的心态和想法，坚持固化阿米巴经营模式，将明确的目标和清晰的路径规划相结合，逐步形成中环寰慧集团内在的核心竞争力。

　　集团党委书记、董事长吴立群对旌华咨询顾问团队、集团各级阿米巴组织过去一年的努力工作、全体干部员工的辛勤付出给予了充分的肯定。他强调，下阶段要与旌华咨询沟通拟定2021年度阿米巴工作计划，回归本质，提升经营效率，实现经营数字化从哲学到实学变成内在动力，并要求结合供热行业特点，将推行阿米巴的经营效益变成可对外输出的管理实践，为供热行业的发展提供可借鉴的经验和可复制的经营模式。

　　本次大会是中环寰慧集团导入阿米巴经营工作阶段性成果的展现，更是推进企业经营升级的关键之举。不仅进一步坚定了各单位稳步落地阿米巴经营系统的信念，而且为后续阿米巴经营系统的有效落地、为公司的经营升级和改革创新奠定了坚实基础。
　　集团一级阿米巴执行委员会成员、部分子公司二级巴执行委员会成员，旌华咨询董事长汪洋、阿米巴经营实战专家彭宝英、朱明晓等顾问团队参加了本次会议。