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1月19日,中环寰慧集团2020年度阿米巴经营项目总结大会在北京召开。会议总结回顾了2020年阿米巴工作推行情况和阶段性成果,剖析了当前存在的问题和不足,为集团在2021年阿米巴工作规划了方向。会议由集团综合管理中心李贻湘主持。
会议指出,自2020年6月导入阿米巴经营项目以来,极大地提升了员工的积极性和工作热情,团队精神面貌发生了巨大改变,保障了集团各项重点工作的顺利开展;经营管理能力明显提升,生产经营工作中取得了可喜成效;通过赛马机制涌现出了一大批先进典型和优秀管理者、骨干员工,为集团后续发展奠定了人才基础。
朱总在讲话中肯定了2020年推行阿米巴工作取得的成绩,并提出了2021年度阿米巴工作要求:一要持续开展阿米巴经营,不断改善和提高;二要制定年度阿米巴工作计划,抓好主要任务和关键节点;三要打通经营报表与ERP信息化系统,向智能化和数字化转变;四要将阿米巴经营打造成为集团核心竞争力,为供热行业做出积极贡献。
旌华咨询董事长汪洋老师指出:经营思维的改变需要进一步强化,要有打持久战的心态和想法,坚持固化阿米巴经营模式,将明确的目标和清晰的路径规划相结合,逐步形成中环寰慧集团内在的核心竞争力。
集团党委书记、董事长吴立群对旌华咨询顾问团队、集团各级阿米巴组织过去一年的努力工作、全体干部员工的辛勤付出给予了充分的肯定。他强调,下阶段要与旌华咨询沟通拟定2021年度阿米巴工作计划,回归本质,提升经营效率,实现经营数字化从哲学到实学变成内在动力,并要求结合供热行业特点,将推行阿米巴的经营效益变成可对外输出的管理实践,为供热行业的发展提供可借鉴的经验和可复制的经营模式。
本次大会是中环寰慧集团导入阿米巴经营工作阶段性成果的展现,更是推进企业经营升级的关键之举。不仅进一步坚定了各单位稳步落地阿米巴经营系统的信念,而且为后续阿米巴经营系统的有效落地、为公司的经营升级和改革创新奠定了坚实基础。
集团一级阿米巴执行委员会成员、部分子公司二级巴执行委员会成员,旌华咨询董事长汪洋、阿米巴经营实战专家彭宝英、朱明晓等顾问团队参加了本次会议。